6月15日，《哪吒2》出品方光线传媒董事长王长田在上海国际电影节表示，《哪吒2》的正版周边已经实现了几百亿的销售额，“我估计最后上千亿的衍生品销售是完全有可能的。”现在有人推测《哪吒2》带来的整个经济增量会超过2000亿元人民币。
与此同时，全球潮玩圈被一只来自中国的拉布布（LABUBU）搅得火热，这个原本小众的IP，如今已晋升为全球顶流，甚至带动其所属公司泡泡玛特市值飙升。玩盲盒、徽章、亚克力挂件等“谷子”（英文 goods的谐音，指周边衍生品），已经成为目前不少年轻人的新消费喜好。
“谷子”断货到带动《哪吒1》翻红
2025上海国际电影节论坛上，光线传媒董事长王长田透露，动画电影《哪吒之魔童闹海》海外票房预计将超1亿美元，这将是近20年来中国电影“出海”的票房最好成绩。“中国纯国产的电影走向国际，迎来新的机会。”此外，“哪吒”系列的衍生品开发，截至目前已实现几百亿元的正版销售额。《哪吒2》不仅以超高亿票房席卷全球影史榜单，更掀起了一场全民“抢吒”热潮，电影衍生品火到一“吒”难求。
展开剩余72%《哪吒2》周边玩具的授权生产制造商每天可以生产40万个盲盒，单个哪吒IP周边每天生产20万个。从手办盲盒到联名汽车，从断货的“谷子”到翻红的《哪吒1》周边，这场“哪吒经济学”的狂欢还在继续。
与《哪吒1》时期90%市场被盗版占据的窘境不同，《哪吒2》展现了成熟IP运营的全新面貌。乳制品、数码产品、联名车等跨界合作覆盖生活全场景，形成完整的商业闭环。在二手交易平台，限量版手办价格翻10倍的现象屡见不鲜，充分展现了优质IP带来的“情感溢价”。
一个好的IP会带来一系列的市场机遇，《哪吒2》的成功并非偶然。其“反叛”的哪吒形象精准契合Z世代的价值观，影片中的人物形象和故事情节为相关衍生品提供了丰富素材，盲盒、收藏卡这类产品又迎合了年轻一代消费者的消费习惯，3D动画技术为衍生品开发提供了更多可能，而光线传媒构建的“IP授权生态圈”则让商业价值得到最大化释放。
国内的影视衍生品行业处于快速发展阶段，越来越多的影视作品会提前布局IP（知识产权）开发。电影未上映，周边先行。拍电影像开盲盒，赚不赚全看观众买不买账；卖周边像收租子，授权给玩具厂抽成，躺着赚60%以上利润。《冰雪奇缘》靠卖艾莎裙子赚的钱，比电影票房多7倍；《哪吒1》因为周边卖晚了，90%市场被盗版抢走。衍生品销售也会给电影制作方带来额外的收益，拓展电影IP的商业价值，减轻了仅依赖票房收入的风险。
看完新上映的电影和热播电视剧，顺手买一些潮电影周边与电影 IP形成情感联结，激发观众多次观影或推荐行为，而电影周边的销售形成“电影外延消费”，延长 IP生命周期。比如去年《白蛇：浮生》在上映期间与MIMI、泡泡玛特等品牌联名合作，推出的衍生品包括但不限于盲盒手办、画册图集等，在票房之外拉高了内容收入上限。
从拉布布看中国IP的全球化机遇
不仅影视公司看到了IP的重要性，本就深耕IP领域的潮玩公司也在持续发力。
就在《哪吒2》在国内市场高歌猛进的同时，一只来自中国的“小精灵”正在征服全球潮玩市场。拉布布（LABUBU），这个由设计师龙家升创作的IP，从2015年的绘本角色起步，如今已成为国际潮玩圈的顶流。
鹿晗送给粉丝的“拉布布”
当贝克汉姆在社交媒体上晒出女儿送的拉布布时，这个IP瞬间完成了从潮玩圈层到大众视野的跨越，成为具有奢侈品属性的社交货币，具有东方特色的文化符号完全可以通过差异化设计打开国际市场。
《哪吒2》和拉布布的成功只是中国IP产业发展的一个缩影。影视IP具有长线开发的潜力，上线多年的作品同样能通过IP衍生品承接观众的情绪需求。近几年《甄嬛传》被年轻人反复挖掘剧集细节、回味经典片段，网络讨论度居高不下，用户对于IP衍生品的需求喷发。通过鼓励UGC内容创作，维持IP活跃度，是延长IP生命周期的有效手段。
其次要建立全周期开发模式。影视公司需要在剧本阶段就植入“可衍生元素”，同时借鉴漫威的“宇宙模式”，通过联名、快闪店等方式持续制造新鲜感。
（半岛全媒体记者 黄靖斐）
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